房地产“大运营”管理体系建设课程的培训回顾

  • 作者:美林基业
  • 发表于:2018-07-27
  • 为促进达成集团战略经营管理目标,在梳理集团组织管控、职能职责、业务流程的同时,提升集团管理人员对行业标杆房企“大运营”模式的了解和探讨,强化集团运营管理意识。集团行政与人力资源管理中心于2018722日邀请行业资深讲师李伟老师讲授《房地产大运营管理体系的建设及落地路径课程》,集团总部、广州项目公司、丽江项目公司(视频)、工程建设公司共60多名管理人员积极响应及参与培训。

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    培训现场

    课堂上,李伟老师通过对房地产开发业务流程特点及发展趋势、计划运营体系效率优化、经营意识转变等方面,以及分享大量行业标杆案例,详尽地讲授了房地产“大运营”体系建设的思路和落地措施。同时为加深学员对“大运营”的了解和探讨,采取了分组PK的竞赛模式,促进学员参与其中。

    在李伟老师的徐徐引导下,学员们就大运营体系的建设要点进行热烈讨论,在现场碰撞出不少的火花。

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    积极参与讨论,互相沟通交流

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    对课程的心得体会

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    集团执行总裁刘根智先生为第二组颁发礼品并合影留恋

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    经过一天的培训分享和讨论,“大运营”课程完满结束。集团行政与人力资源管理中心将继续实施多类型的专项培训课程,打造美林成为“学习型”企业,逐步提升集团整体的运营管理能力和水平,为集团战略目标的实现稳健前行!